Derrière l’image souvent glamour du rôle d’entrepreneur et de PDG se dissimulent des réalités moins connues qui divergent des clichés habituels. Avant de se lancer dans cette voie, il est crucial de considérer ces aspects. Voici cinq réalités essentielles à connaître.
1 – Une autonomie limitée
De nombreux aspirants entrepreneurs se lancent motivés par le désir d’autonomie. Bien que diriger sa propre entreprise offre une certaine liberté, les obligations envers les investisseurs et les employés restreignent souvent cette indépendance. Damien Morin, PDG de Mobile Club, souligne : « Changer de domaine, de secteur ou choisir son lieu de travail devient complexe pour l’entrepreneur. »
Il ajoute : « Mes amis, qui ont moins de contraintes, me rappellent souvent cette réalité. » Néanmoins, cette situation convient à Damien Morin, qui est passionné par son projet : « Je ne suis peut-être pas totalement libre, mais je construis la carrière que j’ai toujours voulue », confie-t-il avec enthousiasme.
2 – Le travail acharné
Le rôle de PDG demande un investissement temps considérable. « Un PDG qui travaille 35 heures par semaine, cela n’existe pas », plaisante Damien Morin. Il est également difficile pour eux de totalement déconnecter : « Je ne connais aucun PDG qui peut prendre deux semaines de vacances sans vérifier ses emails », affirme-t-il.
Cependant, l’implication totale dans son entreprise fait que le travail peut parfois se transformer en passion. « Parfois, cela devient une passion », explique-t-il. Malgré tout, une tendance récente dans l’entrepreneuriat promeut un meilleur équilibre de vie, avec certaines entreprises expérimentant la semaine de quatre jours.
3 – Naviguer entre succès et échecs
Damien Morin connaît bien les fluctuations de l’entrepreneuriat. Sa première entreprise, Save, s’est rapidement développée avant de faire face à des difficultés financières. « J’étais sur tous les fronts médiatiques, vu comme un prodige, puis j’ai été publiquement critiqué lorsque j’ai dû licencier 250 personnes », partage-t-il.
Après cette expérience, il met l’accent sur l’importance de la confiance en soi. « Le manque de confiance peut mener au doute et à la dépression. Il est crucial de prendre du recul et de se concentrer sur le positif », conseille-t-il. Il souligne également l’importance d’un entourage bienveillant : « Il est essentiel de maintenir un cercle proche et positif », estime-t-il.
4 – La solitude de l’entrepreneur
Les entrepreneurs font souvent face à une solitude significative, exacerbée par le poids des décisions à prendre. « Quand ta décision entraîne un échec, c’est une solitude profonde », avoue Damien Morin. Cette situation est souvent aggravée par le manque de franchise de l’entourage professionnel : « Personne ne nous dit la vérité », regrette-t-il.
Pour combattre cette solitude, il est crucial de bien s’entourer. « Les dirigeants de startups gagnent à avoir une équipe avec laquelle partager des idées », conseille Damien Morin. Il partage son expérience chez Mobile Club : « Contrairement à mes débuts, j’ai inclus davantage les managers dans la stratégie de l’entreprise, ce qui aide à alléger la solitude. »
5 – La richesse n’est pas garantie
Bien que certains envisagent l’entrepreneuriat comme un chemin vers la richesse, la réalité est que peu d’entrepreneurs atteignent une fortune significative. « Très peu réussissent à devenir vraiment riches en créant leur entreprise », affirme Damien Morin. Il rappelle que le salariat peut parfois offrir de meilleures opportunités financières : « En entreprise, il est possible de gagner plus de 100 000 euros par an », souligne-t-il.
Avant de se lancer, il est important d’être prêt à prendre des risques : « L’entrepreneuriat n’est pas fait pour tout le monde », conclut-il. De plus, la rémunération d’un entrepreneur ne se limite pas à un salaire : « Le fondateur doit aussi tirer profit de ses parts dans l’entreprise », explique-t-il.
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